{"id":4139,"date":"2026-01-02T07:30:00","date_gmt":"2026-01-02T12:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ravyx.com\/?p=4139"},"modified":"2025-12-31T15:26:22","modified_gmt":"2025-12-31T20:26:22","slug":"canadas-grocers-2025-wrap-up","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ravyx.com\/es\/canadas-grocers-2025-wrap-up\/","title":{"rendered":"El estado de los supermercados de Canad\u00e1: un resumen de 2025 y el camino hacia 2026"},"content":{"rendered":"<details class=\"wp-block-details is-layout-flow wp-block-details-is-layout-flow\"><summary><strong>Aspectos destacados y resumen del blog<\/strong><\/summary>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El a\u00f1o 2025 puso a prueba a Canad\u00e1 <a href=\"https:\/\/ravyx.com\/es\/solutions\/grocery-technology\/\">tiendas de comestibles <\/a>como nunca antes, con una presi\u00f3n sostenida sobre los m\u00e1rgenes, costos de proveedores en aumento y consumidores cada vez m\u00e1s orientados al valor que est\u00e1n transformando la forma en que los minoristas operan y compiten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La tecnolog\u00eda pas\u00f3 de la eficiencia a la protecci\u00f3n, ya que herramientas como las etiquetas electr\u00f3nicas para anaqueles, controles de autopago m\u00e1s inteligentes y sistemas integrados se volvieron esenciales para la preservaci\u00f3n de m\u00e1rgenes y la resiliencia operativa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La lealtad evolucion\u00f3 m\u00e1s all\u00e1 de los puntos, y los supermercados recurrieron a ofertas dirigidas y an\u00e1lisis de comportamiento para retener a los compradores que ahora compran activamente en m\u00faltiples cadenas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La coherencia operativa surgi\u00f3 como un factor diferenciador, ya que los minoristas alinearon los precios, las promociones, la visibilidad de la cadena de suministro y las experiencias omnicanal para reducir la fricci\u00f3n y las p\u00e9rdidas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>De cara a 2026, el \u00e9xito favorecer\u00e1 a los supermercados que act\u00faen a la velocidad del mercado, equilibrando el rendimiento econ\u00f3mico, la experiencia del cliente y la resiliencia mediante estrategias tecnol\u00f3gicas inteligentes y conectadas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/details>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Un resumen de 2025 para los supermercados de Canad\u00e1<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A medida que 2025 llega a su fin, los tenderos de Canad\u00e1 se encuentran en una intersecci\u00f3n delicada. Los minoristas de todo el pa\u00eds han navegado por uno de los entornos operativos m\u00e1s exigentes de la historia reciente, marcado por una presi\u00f3n econ\u00f3mica sostenida, la evoluci\u00f3n de los comportamientos de los consumidores y una complejidad tecnol\u00f3gica acelerada. Sin embargo, a pesar de todo, el <a href=\"https:\/\/ravyx.com\/es\/canadian-nutrition-label-change-front-of-package\/\">industria de abarrotes<\/a> ha demostrado resiliencia, adaptabilidad y una creciente disposici\u00f3n a replantearse modelos operativos de larga data.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El a\u00f1o pasado puso de manifiesto una realidad fundamental para los minoristas de alimentos de Canad\u00e1: dado que los m\u00e1rgenes netos suelen estar por debajo de 3%, cada decisi\u00f3n operativa, tecnol\u00f3gica y comercial tiene ahora consecuencias inmediatas y cuantificables. La inacci\u00f3n, las respuestas tard\u00edas o los sistemas fragmentados tienen ahora consecuencias reales; son riesgos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Presi\u00f3n econ\u00f3mica redefinida para los supermercados de Canad\u00e1<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2025, los supermercados de Canad\u00e1 operaron bajo el peso de la persistente inflaci\u00f3n en los costos de los proveedores, estimada en <a href=\"https:\/\/tradingeconomics.com\/canada\/food-inflation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">aproximadamente 4,21 TP3T,<\/a> mientras que el crecimiento de los precios de los alimentos sigui\u00f3 superando al del \u00cdndice de Precios al Consumidor en general. Estas presiones moldearon el comportamiento del consumidor, intensificando la sensibilidad a los precios y debilitando la lealtad a las marcas tradicionales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al mismo tiempo, los tenderos enfrentaron crecientes desaf\u00edos estructurales: inestabilidad en la cadena de suministro, reducci\u00f3n en el tama\u00f1o de las cestas de compra, impactos relacionados con aranceles, requisitos m\u00e1s estrictos de privacidad de datos, mandatos mejorados de etiquetado nutricional y cambios en la presentaci\u00f3n de productos en tienda. La ciberseguridad y la continuidad del negocio tambi\u00e9n pasaron a primer plano, ya que los incidentes de seguridad en el comercio minorista continuaron aumentando a\u00f1o tras a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00e1s all\u00e1 de derivar de una sola interrupci\u00f3n, la presi\u00f3n en 2025 provino de la acumulaci\u00f3n de fuerzas \u2014econ\u00f3micas, regulatorias y operativas\u2014 que comprimieron los m\u00e1rgenes y acortaron los plazos de toma de decisiones para los tenderos y supermercados de todos los tama\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Resiliencia como capacidad organizacional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A pesar de estos vientos en contra, los tenderos de Canad\u00e1, tanto independientes como corporativos, demostraron una notable resiliencia. El acceso a tecnolog\u00edas mejor integradas, controles operativos m\u00e1s estrictos y s\u00f3lidas asociaciones estrat\u00e9gicas permitieron a muchos minoristas mantener la estabilidad y proteger el crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, la resiliencia en 2025 demostr\u00f3 tratarse menos de reaccionar ante las crisis y m\u00e1s de construir capacidades organizacionales duraderas. A medida que los costos operativos aumentaron m\u00e1s r\u00e1pido que los ingresos, la resiliencia evolucion\u00f3 hasta convertirse en una disciplina, una que debe estructurarse, medirse y perfeccionarse continuamente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Agilidad de precios y el impacto de las etiquetas electr\u00f3nicas de g\u00f3ndola<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uno de los acontecimientos de mayor impacto del a\u00f1o fue la adopci\u00f3n m\u00e1s amplia de <a href=\"https:\/\/ravyx.com\/es\/solutions\/select-products\/electronic-shelf-labels\/\">etiquetas electr\u00f3nicas para estantes.<\/a> En un entorno definido por frecuentes cambios de precios, las etiquetas electr\u00f3nicas de g\u00f3ndola (ESL) se convirtieron en herramientas esenciales para preservar los m\u00e1rgenes, garantizar la precisi\u00f3n de los precios y reducir la carga de trabajo manual.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00e1s all\u00e1 de las mejoras en eficiencia, las etiquetas electr\u00f3nicas para estantes mejoraron la experiencia en la tienda mediante precios m\u00e1s claros y consistentes alineados con las promociones. Los tenderos informaron de menos errores de precios, menores costos laborales asociados con los cambios de precios y una mayor agilidad comercial. Algunos minoristas incluso aprovecharon las etiquetas electr\u00f3nicas para estantes estrat\u00e9gicamente para influir en el comportamiento de compra y apoyar el crecimiento del ticket promedio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 2025, la tecnolog\u00eda de fijaci\u00f3n de precios dej\u00f3 de ser una comodidad; se convirti\u00f3 en un salvavidas contra la volatilidad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cambios en los h\u00e1bitos de compra y fragmentaci\u00f3n de la lealtad<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El comportamiento del consumidor sigui\u00f3 cambiando a lo largo del a\u00f1o. La lealtad a una <a href=\"https:\/\/canadiangrocer.com\/exclusive-canadians-switch-grocery-stores-better-rewards-and-deals-survey-finds\">estandarte \u00fanico debilitado<\/a> a medida que los compradores buscaban cada vez m\u00e1s valor en m\u00faltiples minoristas. Muchos consumidores ahora visitan tres o m\u00e1s cadenas de supermercados regularmente, prefiriendo a los operadores capaces de sincronizar precios, promociones y comunicaciones en todos los canales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta evoluci\u00f3n oblig\u00f3 a los supermercados de Canad\u00e1 a reevaluar el valor que ofrecen m\u00e1s all\u00e1 del precio en el estante por s\u00ed solo, poniendo mayor \u00e9nfasis en la claridad, la relevancia y la coherencia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ofertas dirigidas y la nueva era de la lealtad<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los programas de lealtad tradicionales basados en puntos mostraron claros signos de fatiga en 2025. En respuesta, los supermercados recurrieron cada vez m\u00e1s a la segmentaci\u00f3n de clientes y a ofertas dirigidas basadas en el comportamiento de compra real.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando se ejecutaron de manera eficaz, estas estrategias de lealtad humanizaron la relaci\u00f3n con el cliente y ofrecieron beneficios tangibles alineados con las necesidades individuales. <a href=\"https:\/\/www.localexpress.io\/post\/grocery-retail-marketing-automation-statistics?utm_source=chatgpt.com\">Los tenderos invierten en personalizaci\u00f3n<\/a> registraron tasas de canje significativamente m\u00e1s altas en comparaci\u00f3n con los programas gen\u00e9ricos. En particular, las iniciativas de lealtad m\u00e1s reconocidas y premiadas de los \u00faltimos a\u00f1os han compartido un rasgo com\u00fan: el uso inteligente y estructurado de los datos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mal utilizados, los datos a\u00f1aden complejidad. Bien utilizados, se convierten en una ventaja competitiva duradera para los tenderos de Canad\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Autoservicio: Reposicionamiento, no retirada<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otro cambio determinante en 2025 fue la reevaluaci\u00f3n de las estrategias de autopago. Si bien el autopago sigue arraigado en los h\u00e1bitos de compra, muchos supermercados observaron una disminuci\u00f3n en el volumen de transacciones en estos carriles, junto con una creciente preocupaci\u00f3n por las p\u00e9rdidas y el hurto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/ravyx.com\/es\/self-checkout-reduces-front-end-labor\/\">Caja de autopago<\/a> ya no se contempla \u00fanicamente desde la perspectiva de la eficiencia laboral o la conveniencia del cliente. La gesti\u00f3n de mermas, la seguridad transaccional y la protecci\u00f3n de m\u00e1rgenes son ahora fundamentales en la conversaci\u00f3n. En algunos entornos, las tasas de p\u00e9rdida sin gestionar en las cajas de autocobro han demostrado ser de dos a tres veces m\u00e1s altas que las de las l\u00edneas de caja tradicionales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En lugar de abandonar el pago autom\u00e1tico, los tenderos se centraron en su perfeccionamiento. Tecnolog\u00edas como el reconocimiento de productos basado en im\u00e1genes, el an\u00e1lisis de comportamiento y los sistemas de c\u00e1maras inteligentes ayudaron a reducir las mermas sin sacrificar la autonom\u00eda del cliente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El desaf\u00edo de 2025 era claro: c\u00f3mo ofrecer libertad sin crear vulnerabilidad, y automatizaci\u00f3n sin perder el control.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>La visibilidad de la cadena de suministro como una ventaja competitiva<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para los supermercados de Canad\u00e1, el rendimiento de la cadena de suministro se convirti\u00f3 en uno de los diferenciadores m\u00e1s cr\u00edticos de 2025. La variabilidad en los tiempos de entrega, los costos log\u00edsticos y la demanda impredecible convirtieron la gesti\u00f3n de inventario en un acto de equilibrio de alto riesgo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las rupturas de stock se convirtieron en algo m\u00e1s que problemas operativos; representaban promesas rotas a los clientes. Al mismo tiempo, el exceso de inventario inmovilizaba capital, aumentaba el desperdicio y erosionaba los m\u00e1rgenes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los tenderos que tuvieron \u00e9xito conectaron los datos de la cadena de suministro directamente con las operaciones de las tiendas y las decisiones de marketing. La visibilidad en tiempo real, los precios y las promociones sincronizados, y la r\u00e1pida capacidad de respuesta del personal de primera l\u00ednea transformaron la complejidad en control.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mirando hacia el futuro: 2026 y m\u00e1s all\u00e1 para los supermercados de Canad\u00e1<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A medida que la industria avanza hacia 2026, el ritmo de cambio no muestra se\u00f1ales de desaceleraci\u00f3n. La presi\u00f3n sobre los m\u00e1rgenes persistir\u00e1. Las expectativas de los consumidores seguir\u00e1n aumentando. La tecnolog\u00eda ser\u00e1 cada vez m\u00e1s potente y compleja.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cLos minoristas que prosperen en 2026 ser\u00e1n aquellos que conviertan la complejidad en claridad\u201d, dice <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/francis-desroches-83127a283\/\">Francis Desroches<\/a>, presidente de Canad\u00e1 en Ravyx. \u201cEl \u00e9xito provendr\u00e1 de tomar decisiones m\u00e1s inteligentes y r\u00e1pidas sin perder de vista la realidad operativa\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un camino compartido hacia adelante<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seg\u00fan <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/wellige\/\">Rainer Wellige<\/a>, vicepresidente de ventas para Canad\u00e1, el enfoque debe seguir siendo pr\u00e1ctico. \u201cLa tecnolog\u00eda por s\u00ed sola no crea valor. El valor se crea cuando los sistemas trabajan juntos, los equipos est\u00e1n facultados y los tenderos pueden avanzar al ritmo de su mercado; ni m\u00e1s r\u00e1pido, ni m\u00e1s lento\u201d.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El futuro de los supermercados de Canad\u00e1 radica en la ejecuci\u00f3n coordinada: alinear canales, comprender el comportamiento y traducir los datos en decisiones pr\u00e1cticas. La modernizaci\u00f3n ya no es un destino; es un proceso continuo moldeado por el mercado, la escala y la estrategia \u00fanicos de cada minorista.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al comenzar 2026, una certeza permanece: el \u00e9xito a largo plazo depender\u00e1 de <a href=\"https:\/\/ravyx.com\/es\/contact-us\/\">alianzas s\u00f3lidas<\/a>, visi\u00f3n clara y la capacidad de actuar con decisi\u00f3n sin perder de vista lo que m\u00e1s importa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A 2025 Wrap-Up for Canada\u2019s Grocers As 2025 comes to a close, Canada\u2019s grocers find themselves at a delicate intersection. Retailers across the country have navigated one of the most demanding operating environments in recent memory, marked by sustained economic pressure, evolving consumer behaviors, and accelerating technological complexity. 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With experience across sales, operations, and marketing, she creates educational content focused on improving store efficiency, enhancing customer experiences, and helping retailers make informed technology decisions. Christina is passionate about connecting people, ideas, and solutions to help grocery businesses thrive in an evolving industry.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/christina-redell-b9680baa\\\/\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Canada\u2019s Grocers 2025 Wrap Up | Ravyx","description":"Canada\u2019s grocers adapted in 2025 but what does 2026 hold? 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